人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)在人才使用上的誤區(qū)有哪些

在當(dāng)今時代里，市場經(jīng)濟的激烈競爭已然成為了人才之間、知識之間的競爭，隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，筆者發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)老板和HR在人才使用上發(fā)生了一些顯著的變化，許多老板和HR仍然固守著原有的思維方式和工作方法，導(dǎo)致...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]“終生交往” 讓人才流而不失

離職員工仍被看作公司的人力資源，公司會對這部分特殊的人力資源實施高效管理。這種管理制度不僅使離職員工向公司傳遞了市場信息，提供合作機會，介紹現(xiàn)供職機構(gòu)的經(jīng)驗教訓(xùn)，幫助公司改進工作;而且他們在新崗位上的出色表...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]技術(shù)型人才的晉升之道

一個企業(yè)的晉升平臺對于員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展尤為重要，同時也是企業(yè)儲備要職人員的重要手段，因此有效公平的晉升制度是企業(yè)需要重點建設(shè)的項目。然而，很多人力資源體系不完善的企業(yè)很容易出現(xiàn)技術(shù)扎實的員工得不到晉升...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才為什么被挖走

據(jù)報道，中間件提供商普元軟件近日宣布，原bea中國公司首席技術(shù)發(fā)言人程朝暉正式加盟普元軟件,將任職副總裁,全面主管公司產(chǎn)品市場的運營與管理。繼前bea中國區(qū)高級副總裁楊勇就職普元ceo之后，普元再次挖了bea的墻腳。be...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]用彈性工作制留住員工

留住最優(yōu)秀的員工又被稱為人才爭奪戰(zhàn)。這是一場應(yīng)對人才短缺與流失的持久戰(zhàn)。吸引并留住人才仍然是各個組織的首要任務(wù)，不論其所處行業(yè)和規(guī)模大小。把優(yōu)秀人才招至麾下只完成了任務(wù)的一半，另一半就是留住他們。你的競爭對...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]探究三星的人才戰(zhàn)略

韓國三星集團(以下簡稱三星)的產(chǎn)品行銷世界，其20種產(chǎn)品世界市場占有率居全球企業(yè)之首!這是什么神奇的力量讓它如此讓人注目呢?——人才。被譽為全球第一職業(yè)經(jīng)理人的杰克·韋爾奇在參觀完三星設(shè)在韓國的人力開發(fā)院之...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]留住人才靠什么

時下，發(fā)現(xiàn)人才，使用人才，留住人才正成為社會各界的一致共識。說到留人用人問題，提出了“三個留人”原則：用事業(yè)留人，用感情留人，用適當(dāng)?shù)拇隽羧?。人才對成就事業(yè)有著舉足輕重的作用改革開放以來，一些單位洞悉到了人才的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]提高人才培養(yǎng)“沃土”

企業(yè)核心人才短缺會制約企業(yè)的盈利水平在中國500強企業(yè)中，前25名企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績跟其他的中國500強企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績有較大的差別。首先，表現(xiàn)在投資回報率上，前者比后者高出10%左右。是什么原因?qū)е虑罢叩臉I(yè)績會如此之好，只...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]留不住“優(yōu)秀人才”的四個原因

很多企業(yè)的老總和人力資源往往都在思考，高薪聘請的高級人才，為什么那么快就離開了。公司聘請“精英”來拯救公司，為什么都留不住?一：不愿意培養(yǎng)人才現(xiàn)實中的每一家企業(yè)都知道這樣一些道理：培養(yǎng)人才是很重要的，自己培養(yǎng)的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]讓人才滿意：企業(yè)營銷人才選、育、用、留之本

1、工作滿意度的具體內(nèi)涵工作滿意度是越來越多企業(yè)關(guān)注的話題，在管理學(xué)研究領(lǐng)域，工作滿意度是非常常見的專業(yè)術(shù)語之一。在現(xiàn)實世界中，工作滿意度不僅是企業(yè)內(nèi)部重要的衡量指標(biāo)，也是學(xué)術(shù)和企業(yè)界具有頗多爭議的熱點問題。...[閱讀全文]

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